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日新又新二○○○天（18）      盧立人

--一個「迷你」機關的自述

六、妥定名額，釐清資格

近幾年來，中央公教住宅貸款名額，不斷增加，除在逐步解決公教人員住的問題外，亦為凸顯「輔購重於輔建」之政策，然由於融資數額不斷增加，以致「住宅基金」短絀亦隨之擴大，已如前述。

因之，在政府財政困難情形下，本會勢將研擬適度之貸款名額，而非隨著中央機關同仁總員額之比例而增加。

如此，希望公教住宅貸款基金能逐漸減少短絀，雖不能創造「自給自足」的奇蹟，但至少不致成為政府財政上的一大累贅，而可能面臨應否存廢及是否「特權」之質疑，並以永續服務公教同仁為目標！

且更應研擬規定貸與真正需要「輔助」者，而非錦上添花，變為某些貸放高利人士的本錢!蓋此「福利措施」，實在未可視為「權利」！

七、配合制定住宅政策

多年來，國內房屋市場呈畸型發展，此或與未有具體的住宅政策有關。

公教住宅問題，雖僅為住宅政策之一環，然如何在合情、合理、合法的前提下，先將國宅、勞工、農民、軍眷等住宅輔助制度加以整合，應為當務之急。而公教住宅輔購（建）制度建立三十餘年來，已具相當之經驗、規模與績效，而本會近幾年來之確實執行法令立場，更為大多數公教同仁所認同。

因之，如何提供一得之愚，配合制定住宅政策，實為本會今後「當仁不讓」之要務。況任何政策之制定，必求落實，方有績效可言，如為天馬行空，侈言理論，最後剩恐將仍為一堆計劃、報告，無益於國家社會。我們總企盼:房價合理，人人有屋住，社會樂利祥和。

                  結  語

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【法奶日報www.lulijen.com2020.6.30.出刊，第9-2641】