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日新又新二○○○天（16） 盧立人
--一個「迷你」機關的自述
陸、明日之我
回顧昨日，檢討今日，如何面對明日呢？
營造公教福利資源
自政府遷台以來，對公教同仁之福利，向極重視，用於各項福利措施之經費，實在不少。
「福利互助」，對於公教同仁來說，也是一項重要福利措施，互助補助金額雖為數不多，但就實際情形來看，應不止是「聊勝於無」，尤當退休、退職或發生親屬喪葬情事時，公教同仁對此收入，人人均頗重視，不如一般人所謂的「可有可無」。
面對每年萬餘件的福利互助案件，我們除加強授權承辦人「逕行處理」外，也不斷在力求工作簡化，但最重要的問題，仍在政府撥補的福利互助金，八十六年度時，已曾有立委先生提出附帶決議，希望刪除這一預算，後雖化解，但也警惕我們做了各項對策，惟按大法官釋字第二二二號解釋「公務人員之公法上財產請求權，遭受損害時，得依訴願或行政訴訟程序請求救濟。公務人員退休，依據法令規定請領福利互助金，乃為公法上財產請求權之行使，如有爭執，自應依此意旨辦理」。
可知，福利互助金實不可任意刪除。是以，我們除了嚴格控制支出希望不要發生短絀外，更希望營造福利資源，期冀幾年內能自力更生，以符攻策要求。
這項福利措施之繼續運作，不僅對公教同仁「不無小補」。而對職責所在的我們，也才「心安理得」1
公教福利品供應，對公教同仁來說，其重要性似不若住昔，然如公教同仁真正能買到「美而廉」的日用品，又於法無違，也是一種福利資源。
我們希望各級機關學校的合作社，能日漸健全。在合作社的規範下，促進合作事業的發達，我們自當竭盡所能，從旁協助，並促使整體的社會上構，日益健全。
增加「房屋資訊」服務，協助達成「住者有其屋」
本會今後除將增加公教住宅及福利法令之研究建議事項、宿舍管理等重要業務外，且由於目前房價仍居高不下，公教人員在有限的待遇下，欲憑本身的財力，擁有自有住宅，實非易事。
是以公教住宅輔購之需求日增，依據本會八十六年四月的調查統計，中央公務人員等待輔購（建）住宅者計有八七、二八三人，其中急需住屋者三八、八○○人，故如何使公務人員達成「住者有其屋」，以安定其生活，是本會今後努力的目標。以下幾點則是我們努力的方向:
蒐集建立房屋資訊，包括各地區房價，售屋狀況及
有關資訊，供公教同仁參考。
研究及介紹土地房屋買賣有關法令，以保障公教人
員購置住宅權益。
建立購屋需求登記制度，並集體或個別協助輔導其
辦理房屋交易，以免同仁受到不法的中間剝削。
（四）提供各行庫貸款利息資訊，輔導規劃財務運用智識，
早日實現購屋願望。
三、帶動房市實價風氣
我們標售公宅住宅，除了希望挹注「基金」外，更期盼的是，或多或少帶動房市風氣，那就是:
「坪數實實在在，價格公公道道」。
要想房市復甦，最佳的良藥，應是誠實無欺，而仲介業者，耗費上億元的贈品，仍不能換得真正的買氣，其理或即在此。
如所週知，購置房屋，是人生大事，不能如像流動攤販般，花言巧語，賣了就跑。因此，我們誠摯的希望，一些房地產的營商或經紀人，「賺其應賺」，不要心存灌水、投機、暴發，切勿再以各種小巧的手法，面對客戶。
如此，房地產業，才能逐漸活絡。當人人不再因為看了廣告「乘興而去」，面對實品，卻滿懷失望「敗興而返」時，火車頭工業，才有可能再來帶動經濟的榮景！
「賣的稱心，買的放心，住的安心」，這「三心」應是房屋市場的指標，一些房地產從業者，千萬要拋棄「人盡可欺」的念頭，當公務人員乃至社會大眾購屋時，不再「臨深履薄」，擔心「上當受騙，煩惱無窮」。
這種「福利」，看似消極，其實才是真正的獲益，且不僅是買方（個人）獲益，業者獲益，整個社會亦因而獲益。
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【法奶日報www.lulijen.com2020.6.23.出刊，第9-2638】